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HONGGUAN ENGINEERING CONSULTING
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鑫到廣西交投宏冠工程咨詢有限公司調研
2023-07-28
7月24日下午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鑫到廣西交投宏冠工程咨詢有限公司調研指導工作，協(xié)調解決存在問題和困難。集團公司人力資源部、投資發(fā)展部、經營管理部、工程管理部、財務部等相關部門負責人參加調研。
座談會上，宏冠公司黨委書記、董事長李俊鵬匯報了公司發(fā)展情況和2023年上半年主要工作完成情況。其他參會人員結合自身業(yè)務工作匯報有關情況，并向集團公司調研組反饋亟需集團公司支持解決的問題,調研組逐項進行了解答。
劉鑫總經理充分肯定了宏冠公司在集團公司高速公路投資、鐵路建設任務等投融資項目控成本、保質量上做的積極貢獻，并對宏冠公司做好下一步工作提出三點要求：
一是要充分認清形勢，堅定發(fā)展信心，推動企業(yè)的轉型升級和高質量發(fā)展。要結合集團公司戰(zhàn)略發(fā)展及工程咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢，推動自身業(yè)務轉型升級。要主動謀劃處理好當前發(fā)展和長遠發(fā)展的關系，積極對接服務集團產業(yè)升級工作，主動走出舒適區(qū)，拓寬發(fā)展格局和渠道,找好下一個主戰(zhàn)場，謀求新發(fā)展，迅速在市場競爭中成長起來。
二是要牢固樹立“人才是第一資源”的理念,加快推進公司高素質人才隊伍建設。要注重培養(yǎng)高層次人才隊伍，激勵員工充實執(zhí)業(yè)資格、提高綜合管理能力，同時也要注重公司的形象建設,創(chuàng)造吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的競爭機制和良好環(huán)境，進而增強公司軟實力。
三是要緊盯目標，千方百計完成今年重點工作任務。要全力以赴確保集團公司所轄重點項目的招標工作質量進度。同時進一步挖掘潛力，通過進一步完善激勵機制調動全體員工開拓市場的積極性,促進公司經營良性發(fā)展，實現(xiàn)員工和公司的共同成長。
